كيفية التقدم بالشركة في حاله عدم وجود رؤية واضحة
قد يكون من الصعب قيادة فريق أو اتباع قائد عند عدم معرفة مكان الوصول بالضبط، ...
إذا كنت من أولئك الذين يرون أنهم يعملون بجد لكن لا يحققون أهدافًا أو انجازات تذكر في النهاية، فيما يلي بعض النقاط لمساعدتك لتحديد أهداف ذكية والعمل لتحقيق أعلى إنتاجية ممكنة.
يقضي العديد من الأشخاص حياتهم متنقلين من وظيفة إلى أخرى للحصول على المزيد والمزيد في حين أنهم قد لا يدركون أن الجهد المبذول ربما يكون قليلا جدًا أو ربما عشوائي فلا يؤدي بالضرورة إلى نتيجة ملموسة وواقعية.
وهنا يأتي مصطلح " الأهداف الذكية" أو الـ"smart goals" الذي يقوم على تحديد الأهداف بشكل واضح والتركيز على المجهود المبذول واستخدام الموارد المتاحة كالوقت مثلًا بشكل أكثر فاعلية و كل ذلك في سبيل زيادة الفرصة لتحقيق الأهداف.
متطلبات الهدف كي يكون ذكيًا أو SMART
يمكن اختبار الهدف انطلاقًا من كلمة SMART حيث يمثل كل حرف منها قاعدة أو تعريفًا يمكن تطبيقها على الهدف لاختباره والتأكد من انطباق الشروط عليه
S : specific "أن يكون الهدف محددًا"
M : measurable "أن يكون قابلًا للقياس"
A : achievable "أن يكون قابلًا للتحقق"
R : relevant "أن يكون الهدف واقعيًا"
T : time bound "أن يكون ذو وقت محدد"
محدد
حتى يتحدد الطريق للهدف لابد أولًا من معرفة الوجهة والغاية والنهاية المراد الوصول إليها والهدف المراد تحقيقه وهناك عدة أسئلة تساعد بعد الإجابة عليها في تحديد الهدف بدقة على سبيل المثال:
قابل للقياس
من المهم أن تكون الأهداف قابلة للقياس بحيث يمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها والمساعدة على الحفاظ على التركيز في إنجازها والالتزام بمواعيد التسليم النهائية لها والشعور بالحماسة والإثارة عند اقتراب موعدها أيضا
قابل للتحقيق
الهدف يحتاج أيضا إلى أن يكون واقعيا ويمكن تحقيقه ليكون ناجحا وعندما يكون كذلك فإنه يساعد على تحديد الفرص أو الموارد التي تم تجاهلها سابقًا والتي يمكن أن تجعل الهدف أقرب .
واقعي
أسئلة كهذه تساعدك على تحديد ما إذا كان الهدف واقعيا أم لا
محدد بالوقت
تعد الأهداف الذكية أداة فعالة توفر الوضوح والتركيز والتحفيز الذي يحتاج إليه الشخص لتحقيق أهدافه كما أنها سهلة الاستخدام من قبل أي شخص وفي أي مكان دون الحاجة لاستخدام أدوات متخصصة أو للتدريب.
وقد أدت التفسيرات المختلفة لـ smart إلى فقدانها لفعاليتها أو إساءة فهمها و يعتقد البعض أنها لا تعمل بشكل جيد للأهداف طويلة المدى لأنها تفتقر إلى المرونة ، في حين يرى آخرون أنها قد تخنق الإبداع.
قد يكون من الصعب قيادة فريق أو اتباع قائد عند عدم معرفة مكان الوصول بالضبط، ...
ما الذي يؤهلك حقًا لتكون جزءًا من فريق جوجل أو أي شركة أخرى من الشركات ...
ما المقصود بنموذج الشركة الناشئة المرنة lean startup؟ وما هو "التطوير الرشيق" agile development؟ وما ...